S’il est illusoire de définir des projets avant de s’être mis d’accord sur une stratégie (en cours d’élaboration), il peut être utile de faire des propositions d’action et d’essayer de les prioriser. Cela nourrira la réflexion stratégique (sans polluer l’autre discussion dédiée).
Voici donc mes idées (liste non-exhaustive) de projets / actions prioritaires :
Liste d’actions potentielles
1. promotion du projet
– améliorer la promotion interne : écrire des articles de blog, créer un e-mailing pour les membres / créer un magazine, relayer auprès des membres de l’asso les actions réalisées par le CA ou localement
– améliorer la communication externe : écrire (et tenir à jour) un dossier de presse et cibler la presse, créer une plaquette pdf/imprimée de présentation de l’asso
– mieux gérer les goodies / supports de com’ : faire le lien avec les communautés locales, créer un e-shop de goodies
– améliorer la présence sur les salons / événements : en faire plus et/ou le faire mieux
– cibler spécifiquement le grand public non-contributeur à OSM sur les médias non-geeks (réseaux sociaux, magazines / presse généraliste). En particulier, investir dans le support vidéo (tutoriels de contribution, interviews de contributeurs, …)
2. meilleur soutien à la communauté
– développer les groupes locaux : soutien à des événements, partage d’expérience, guide/vidéo expliquant comment structurer une communauté locale …
– soutenir les projets individuels : financement (grant/micro-grant), concours, soutien humain/technique à des initiatives ciblées
– soutenir les projets collectifs : organisation régulière de projets du mois, soutien à la création d’outils pour la contribution / suivi de contributions collectives, lancer de nouveaux challenges collectifs long terme
– améliorer l’expérience des contributeurs : 1. contributeurs débutants : améliorer l’expérience de création de compte / première contribution sur osm.org, mettre en place un système de parrainage entre contributeurs expérimentés et débutants, organiser la review des premières contributions, soutenir la création d’outils orientés débutants 2. contributeurs expérimentés : créer des logiciels de contribution avancés centré sur des sujets précis : indoor, réseaux, adresses, intégration du cadastre, suivi de l’évolution du tracé des limites administratives … 3. contributeurs minoritaires : améliorer l’expérience de participation des minorités, afin d’augmenter la participation des personnes n’étant pas un homme blanc urbain de 25-40 ans très diplômé et technophile.
3. diversifier les sources de revenu afin de sécuriser l’indépendance et la croissance de l’asso
– augmenter le nombre de membres de l’asso, augmenter la rétention des membres existants, mieux gérer la relation avec les membres : améliorer le processus d’adhésion / reçus fiscaux, faire des relances d’adhésion, mettre en place un ERP …
– solliciter financièrement les particuliers : organiser une campagne de crowdfunding / appels à don ponctuels / réguliers
– augmenter les revenus issus des partenaires privés : faciliter le sponsoring du SotM-Fr, créer de nouvelles opportunités de financement
– augmenter les revenus issus des partenaires publics : chercher des subventions, monter des projets de partenariat
À vous de me dire si ces axes vous paraissent prioritaires ou s’il y a, d’après vous, encore plus prioritaire.